管理形态：控制型管理投机：建立基本流程分工：明确化分工干部：设置部门经理，责任下沉突破的核心：营销模式，清晰的流程2.3有限公司中心制架构特征独立法人，1-50人，有限责任，独立核算、权利下沉、独立利润中心、共同职能部门老板：所...
2022-01-05
感谢您的关注，当前客服人员不在线，请填写一下您的信息，我们会尽快和您联系。
